《从0到1》读书笔记

看了一本书,前段时间是都非常火的,好像搞得是做互联网的都应该看一样,好吧,它就是彼得·蒂尔的《从0到1》。我原本懂得很少,看起来这本书还是觉得不错的,有收获。 做了一些简单的笔记:

每当我面试应聘者时,都会问这样一个问题:“有没有在什么重要问题上你与其他人有不同看法 ?”

如果我们关注的是打败X公司,而不是客观的生产效率和价值,那么可以反思这样的竞争是否有意义。

垄断企业的特征:1. 专利技术(使产品很难或不能被别的公司复制) 2. 网络效应(产品越来越多的人使用变得更加有用) 3. 规模经济(软件产品的边
际成本趋近于零) 4. 品牌优势(最显而易见的垄断是对自己品牌的垄断)

打造垄断企业的方法:占领小市场、扩大规模、破坏性创新。

最成功的公司都是先在一个特定的利基市场占主导,然后扩展到相邻市场。

乔布斯最好的设计是他的企业。苹果公司发挥想象,并多年执行明确的未来计划,去创造新产品,有效分销。

长期规划在我们未来不明确的追求短期利益的世界里经常被低估。长期规划仍然是最重要的。

每个人都需要明确一件事:我们所在的世界不是正常的世界,而是处在幂次法则。

基础没打好的初创企业是无法挽救的。

技术能力和才华互补固然重要,创始人之间的了解程度和他们合作的默契程度也同样重要。创始人在共同创业前应有深厚的交情,否则就是在碰运气。

创始人的重要性并非源于自身工作带来的价值,事实上,优秀的创始人能使公司的每个人发挥所长。

master

Stay hungry, stay foolish.

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